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Salariat ou entrepreneuriat : que choisissez-vous vraiment ?

Quitter le salariat peut vous apporter davantage d’autonomie. Mais entreprendre ne supprime pas les contraintes : cela change celles que vous devrez apprendre à choisir, construire et assumer.

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Vous avez peut-être envie de disposer davantage de votre temps, de choisir vos missions, de gagner davantage, de quitter un environnement qui ne vous convient plus ou simplement de construire quelque chose qui vous appartient.

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Avant de vous demander « est-ce que je dois entreprendre ? », deux questions méritent alors d’être explorées :

Qu’est-ce que j’espère réellement changer ?

 

Et quelles responsabilités et quelle manière de travailler suis-je prêt à choisir et à construire en échange ?

Salariat ou Entrepreneuriat

Vente Consciente™ vous propose 6 outils pour explorer votre décision, sans chercher à vous convaincre de rester salarié ni à vous pousser à entreprendre.

Quitter quelque chose n’est pas encore choisir ce qui vient après

Vous pouvez ne plus supporter votre entreprise sans ne plus supporter le salariat.

Vouloir quitter un manager sans vouloir devenir entrepreneur.

Rechercher davantage d’autonomie sans avoir besoin de créer votre entreprise pour l’obtenir.

Ou imaginer une situation salariée considérablement améliorée et constater que, malgré tout, vous souhaitez toujours construire votre propre activité.

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L’enjeu est donc de distinguer ce que vous voulez quitter de ce que vous souhaitez réellement construire.

Car l’entrepreneuriat change aussi la nature de vos responsabilités.

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  • Un manager peut laisser place à plusieurs clients.

  • Des horaires imposés à la nécessité de construire vos propres limites.

  • Un salaire relativement prévisible à des revenus potentiellement plus variables.

  • Des décisions prises par d’autres à la responsabilité de décider vous-même, parfois avec peu d’informations.

  • Et à votre métier actuel vient progressivement s’en ajouter un autre.

Entreprendre, c’est aussi apprendre à trouver des clients

Vous pouvez avoir 10, 15 ou 20 ans d’expérience dans votre domaine et être débutant dans certaines dimensions de votre future activité.

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Car exercer votre métier ne suffira plus. Il faudra aussi construire l’activité qui permettra d’en vivre.

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  • Clarifier votre offre, votre positionnement, votre cible et votre message.

  • Vous rendre visible. Prospecter. Créer des opportunités.

  • Présenter votre offre. Fixer vos prix. Relancer. Construire votre parcours de vente.

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Trouver des clients et vendre votre expertise feront désormais partie de votre métier.

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Et vous devrez progressivement construire la manière dont vous souhaitez le faire : comment parler de votre travail, vous rendre visible, aller à la rencontre de futurs clients et quelle relation commerciale vous souhaitez construire avec eux.

Votre responsabilité sera de créer les conditions de la vente et de faire votre part du travail commercial.

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Le prospect restera, lui, libre et responsable de sa décision d’acheter ou non.

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Entreprendre, c’est donc aussi apprendre à agir sans pouvoir décider seul du résultat, à apprendre de ce que le marché vous renvoie et à distinguer ce qui dépend de vous de ce qui appartient à l’autre.

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La question n’est alors plus seulement : « Est-ce que je veux davantage de liberté ? »

Mais aussi : « Quelles responsabilités et quelle manière d’exercer mon métier suis-je prêt à construire en échange de cette autonomie ? »

6 outils pour explorer votre décision

Vous n’avez pas besoin de parcourir les six dans l’ordre.

Commencez par la question qui ressemble le plus à celle que vous vous posez aujourd’hui.

01. Qu’est-ce que je cherche réellement à changer ?

Votre entreprise, votre poste, votre manager, certaines relations, votre rythme de travail ou le salariat lui-même ?

Distinguez ce que vous voulez quitter de ce que vous souhaitez construire.

02. Qu’est-ce que j’attends réellement de la liberté entrepreneuriale ?

Temps, horaires, revenus, choix des clients, absence de manager, lieu de travail…

Rendez concrète la liberté que vous recherchez et ce qu’elle pourrait vous demander en échange.

03. Qu’est-ce que je risque d’emporter avec moi ?

Poser vos limites, dire non ou composer avec les attentes des autres peut demain se rejouer avec des clients ou des partenaires.

Distinguez ce qui appartient à votre environnement actuel de ce qui pourrait vous suivre.

04. Quel cadre serai-je capable de construire sans cadre extérieur ?

Choisir vos horaires ne signifie pas nécessairement travailler moins.

Explorez le cadre que vous devrez construire vous-même pour protéger l’autonomie que vous recherchez.

05. Suis-je prêt à apprendre le deuxième métier ?

Vous savez peut-être exercer votre métier. Mais êtes-vous prêt à apprendre à rendre votre expertise visible, créer vos propres opportunités et la vendre ?

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Offre, visibilité, prospection, prix, vente et parcours commercial feront aussi partie de votre activité, ainsi que la responsabilité de construire progressivement la manière dont vous souhaitez vendre et entrer en relation avec vos clients.

06. Ma décision consciente : salariat ou entrepreneuriat ?

Comparez une situation salariée améliorée avec une vie entrepreneuriale réaliste, plutôt que votre situation actuelle avec une version idéalisée de l’entrepreneuriat.

Regardez ce que chacune vous apporte et ce qu’elle vous demande d’assumer.

FAQ

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Vous n’avez pas besoin de décider aujourd’hui. Vous pouvez commencer à explorer.

Salariat ou entrepreneuriat ne se résume pas à choisir entre sécurité et liberté.

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Il s’agit de comprendre la vie professionnelle que vous souhaitez construire, les responsabilités qu’elle implique et ce que vous êtes prêt à apprendre, changer ou assumer pour y parvenir.

Commencez par la question qui ressemble le plus à celle que vous vous posez aujourd’hui.

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